從化聯(lián)合利華豪華板房項目部辦公室和廚房施工流程

  • 施工前準備
  • 合同管理

業(yè)務(wù)和甲方合同簽訂，確定施工內(nèi)容、材料規(guī)格、工期、地址；

  • 現(xiàn)場勘察與技術(shù)評定
  1. 技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察，看工地是否符合施工條件（三通一平）;
  2. 與甲方溝通進場施工事宜（何時交付施工作業(yè)面？材料到場存放位置？現(xiàn)場施工人員的食宿、生活與施工的用水用電問題等。）

技術(shù)人員根據(jù)施工環(huán)境和內(nèi)容，進場前做出施工預(yù)案，列出難點和注意事項，進場施工時與甲方、安裝隊作三方技術(shù)與安全交底。

  • 材料準備

1、業(yè)務(wù)與甲方簽好合同后，編寫下單通知書，通知工廠準備材料生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)操作開始前，操作人員按照生產(chǎn)指令單認真核對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程及投料計算情況，準備好生產(chǎn)所需的有關(guān)技術(shù)文件和生產(chǎn)記錄

3、生產(chǎn)指令領(lǐng)取有關(guān)物料，按中間產(chǎn)品交接程序辦理手續(xù)；

4、檢查所須物料檢驗報告單、合格證是否齊全，是否與生產(chǎn)指令相一致，無誤后簽收；

5、檢查工藝衛(wèi)生、設(shè)備狀況；

6、對生產(chǎn)所用的設(shè)備、容器具等，在生產(chǎn)前用75%乙醇進行清潔、消毒。

7、檢查無誤后，掛工作狀態(tài)標識牌，進行生產(chǎn)；

8、技術(shù)人員與工廠生產(chǎn)人員進行技術(shù)對接，根據(jù)圖紙與生產(chǎn)人員進行材料規(guī)劃、參數(shù)、數(shù)量的溝通，監(jiān)督工廠生產(chǎn)，如有錯漏，及時修補；

9、協(xié)商生產(chǎn)工期，盡快出貨。

工人安裝安全規(guī)范搭建T式豪華板房骨架

  • 班組準備
  • 根據(jù)合同和施工圖紙，確定班組，根據(jù)材料準備時間確認工人進場時間；
  • 安全交底

在工程開工前，組織該項目施工班組進行安全交底.

  1. 從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。
  2. 高處和臨邊作業(yè)應(yīng)設(shè)護欄，張拉安全網(wǎng)。
  3. 施工前應(yīng)首先查明地下有無深坑、墓穴、地下管線，高低壓線及周圍構(gòu)建物情況，并制定相應(yīng)措施，以免對其造成破壞。
  4. 對新工人實行上崗前的安全三級教育，經(jīng)工地負責人認可，并經(jīng)考試合格雙方簽字后，方可進入操作崗位。
  5. 夜間作業(yè)必須有充分照明，如遇雷暴雨和六級以上強風時，須停止作業(yè)、切斷電源。
  6. 電工、焊工、起重工、登高作業(yè)工、鏟車、吊車司機等各特種作業(yè)工必須持證上崗。
  7. 嚴禁病人和不滿18歲的童工參加施工，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋及赤腳、赤膊、敞懷和酒后參加作業(yè)。
  • 技術(shù)交底

在工程開工前，組織該項目施工班組認真熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖，搞好技術(shù)交底工作，明確現(xiàn)場工作內(nèi)容，分析工程特點及重要施工環(huán)節(jié)，落實施工工藝和工期要求，按施工組織計劃組織相關(guān)機具設(shè)備、材料、人員進場；

4、 落實現(xiàn)場的場施工人員的食宿、生活與施工的用水用電問題等；

骨架使用螺栓連接，施工迅速

四、材料進場

1、材料生產(chǎn)完畢后，通知甲方，現(xiàn)場需要具備貨車和吊車進出場條件;

2、通知司機去工廠裝貨，約好裝貨時間和進場時間；

3、約好吊機，與貨車一起進場，注意天氣和時間，避免暴雨和夜間吊卸；

4、根據(jù)已經(jīng)確定的卸貨位置進行卸貨；卸貨位置宜為干爽、平整地面，并靠近施工場地，方便施工安裝；卸貨位置需增設(shè)木方作為墊條，避免材料與地面接觸，破損；

5、材料吊車卸貨需要進行安全作業(yè)，嚴禁將懸掛部件越過人員或駕駛室；吊車起升速度應(yīng)均勻、緩慢、平穩(wěn)，不得突然升降；

6、材料卸貨完畢后，需和班組根據(jù)收貨單檢查數(shù)量和品質(zhì)，如有缺漏損壞，需增補替換；

7、材料堆放處，需增設(shè)雨布進行遮擋，避免日照雨棚而造成材料品質(zhì)的下降；

裁剪山墻后做收口包邊

五、施工安裝

1、待所以準備工作到位后，通知甲方，開始施工安裝。

2、安全監(jiān)督

  1. 對工人施工安全進行監(jiān)督和指正：佩戴安全帽、反光馬甲、勞保鞋（鞋頭有鋼板）、不允許露膀子,到處撒尿
  2.  使用的梯子需有安全質(zhì)量證書，當使用梯子時需有人扶持；
  3.  當在2m以上進行作業(yè)時，需裝備全身安全帶;
  4.  施工范圍內(nèi)不允許抽煙；
  5.  密切注意班組的人員健康，錯開高溫、狂風暴雨、嚴寒天氣進行作業(yè)，避免班組人員中暑、感冒等。

3、技術(shù)監(jiān)督

  1.  根據(jù)產(chǎn)品規(guī)范班組按工藝流程施工，對主體結(jié)構(gòu)要求鞏固和橫平豎直，對細節(jié)大樣要求規(guī)整美觀；
  2.  根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格對材料進行評定和抽次檢查，如施工過程中發(fā)現(xiàn)損毀的零件和殘次品應(yīng)及時反應(yīng)工廠，及時補漏；
  3.  安裝中遇到的問題需要與班組商量解決方案，盡量以最小的代價和最方便房方法解決問題；
  4.  如遇不可抗力或者因甲方原因造成的問題，需與甲方溝通，協(xié)商解決。

4、環(huán)境監(jiān)督

  1.  督促班組將包裝垃圾、殘次品、剩余物料分部集中堆放；
  2.  在施工過程中避免對甲方現(xiàn)有建筑（構(gòu)造）物造成損壞，減少對甲方其他工程或者生產(chǎn)的影響；

竣工等待驗收的T房飯?zhí)?/p>

六、竣工驗收

1、待產(chǎn)品完全施工完成后，組織班組進行預(yù)驗收，以技術(shù)圖紙和材料規(guī)格為依據(jù)，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和細節(jié)，如有問題，進行整改；

2、對施工中發(fā)生的變更項進行計算并編寫變更單；

3、整改完畢后，通知業(yè)主進行驗收，如有問題幾率改正；如無問題，讓甲方簽驗收單，并通知業(yè)務(wù)收款。

未做石膏吊頂前的光景

七、退場

1、清零現(xiàn)場垃圾、殘次品、剩余物料；

2、提醒班組收拾裝備，盡快離場；

3、現(xiàn)場管理人員檢查現(xiàn)場，整理資料，拍攝圖片。

 

總結(jié)

工程管理有七項任務(wù)，三項控制任務(wù)：質(zhì)量、工期、成本；三項管理任務(wù)：安全、職業(yè)健康和環(huán)保、信息；最后一項任務(wù)為組織與協(xié)調(diào)。  

 

 

編寫人：蕭工

編寫日期：2022.07.19

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此前科技行業(yè)億萬富翁埃隆·馬斯克（Elon Musk）宣布拋售名下所有房產(chǎn)，只留下加州灣區(qū)的一處房產(chǎn)舉辦活動。雖然馬斯克是世界上最富有的人之一。但按照億萬富翁的標準，馬斯克過著相當簡樸的生活。更為有趣的是，馬斯克在德州工作時住在一個占地面積只有37平米的預(yù)制板房里。

馬斯克的這處預(yù)制板房位于博卡奇卡，房產(chǎn)價值5萬美元，是他從SpaceX那里租來的，由位于拉斯維加斯的Boxabl Casita公司設(shè)計制造。

據(jù)報道，Boxabl為馬斯克打造的這處預(yù)制板房價值4.95萬美元。在住房短缺的情況下，吸引用戶選擇Boxabl預(yù)制板房的是工廠建造房屋的時間、成本和效率。目前消費者已經(jīng)預(yù)訂了超過10萬套Boxabl房屋。有近5萬人正在等待Boxabl交付房屋。在馬斯克的這處預(yù)制板房曝光之前，Boxabl已經(jīng)有了4萬名訂戶。Boxabl造好一座普通的預(yù)制板房大約需要7個月的時間。

Boxabl稱其產(chǎn)品是集裝箱式的節(jié)能公寓，內(nèi)部容得下廚房、浴室、客廳和臥室等多個功能區(qū)。據(jù)報道，整套房屋使用鋼材、混凝土、泡沫隔熱材料和多層板制造，取代傳統(tǒng)的“木材、錘子和釘子”，使得這種預(yù)制板房足夠堅固，可以抵御颶風、霉菌、洪水和大雪。包括電路、水管以及空調(diào)管道等幾乎所有的裝修工作都是在發(fā)貨前在工廠完成。所以當產(chǎn)品運抵目的地后，用戶只需要展開房屋并連接好水電即可投入使用。

2020年11月，Boxabl宣布在博卡奇卡為一位“絕密客戶”安裝了一所微型住宅。幾個月后，馬斯克談起在博卡奇卡住的小房子，似乎確認自己就是Boxabl的客戶。

Boxabl創(chuàng)始人加利亞諾·提拉米尼（Galiano Tiramani）表示，馬斯克與自家品牌的聯(lián)系也提高了普通民眾對這種預(yù)制板房的興趣?！昂芏嗳耸孪嚷犝f過這種房子，然后有關(guān)馬斯克的報道又引起了更多人的興趣，”他說。

盡管這種房屋很受歡迎，而且訂戶很多。但到目前為止，Boxabl只建造出三座這種微型住房。

目前，吉林省吉林市的疫情仍處于上升期，當?shù)匾严群笸队昧?所方艙醫(yī)院。高新南區(qū)隔離方艙正在加緊建設(shè)中，現(xiàn)在已經(jīng)進入到方艙的拼裝階段。

這里就是正在建設(shè)中的吉林市高新南區(qū)隔離方艙的施工現(xiàn)場，現(xiàn)在有三四千名工人和一千多輛大型機械在同時作業(yè)。這些白色的小格子實際上是一種可移動的板房，經(jīng)過拼接后再裝入相應(yīng)的設(shè)施，就成了完整的隔離方艙。

此時，現(xiàn)場是大型機械的震顫和轟鳴，如果平時置身在這樣的環(huán)境里，多少會讓人感到有些喧鬧，可是此時此刻卻讓人感到了一絲的安定。吉林市的疫情目前仍處于上升期，高新南區(qū)的隔離方艙將為當?shù)匦略?000張隔離床位。

根據(jù)官方發(fā)布的消息，截至3月15日18時，吉林市共排查出密接21427人，目前當?shù)?20個賓館的15000多個房間被征用，用來隔離密接人員，但接下來可用的賓館已經(jīng)十分有限。隔離方艙的投用對實現(xiàn)“應(yīng)隔盡隔”、阻斷疫情社區(qū)傳播和社會面清零，將起到十分重要的作用。

根據(jù)施工方的介紹，高新南區(qū)隔離方艙工程分為兩期交付，一期計劃3月22日投入使用，二期計劃27日投用。這個方艙實際上是在城郊的一片土地上建起來的，總占地面積43萬平方米。由于土地松軟、凹凸不平，工人們需要用山皮石等材料平整、堅固土地，這樣大型機械才能進場施工，活動板房也才能平穩(wěn)拼接。

為了趕工期，從3月13日開工，工人們已經(jīng)連續(xù)4個晝夜平整土地，15日的時候吉林市又下了一場大雪，溫度降到了0℃以下，在沒有遮風擋雪的場所里，工人們的三餐基本就是在戶外靠著盒飯來解決，非常辛苦。但我在采訪工人時，大家都表示很有信心，有的工人說，為了盡快控制住疫情搶工期，吃點苦也不算什么。

據(jù)當?shù)刈〗ú块T介紹，隔離方艙的6000個隔離間均配有獨立的衛(wèi)生間，并安裝電采暖等設(shè)施。計劃配備240名醫(yī)務(wù)人員，隔離人員與醫(yī)務(wù)人員的配比為50∶2。整個隔離方艙除設(shè)有隔離區(qū)外，還設(shè)置了衛(wèi)生通過區(qū)、物資暫存區(qū)、垃圾暫存區(qū)以及配餐間等。目前土地的平整工作已經(jīng)完成，這兩天將進入大規(guī)模拼裝方艙的階段，其他像采暖、供水等配套工程也在穩(wěn)步地推進

目前，上海進入抗疫“最關(guān)鍵，最吃勁”階段，各方力量馳援上海，同上海人民并肩作戰(zhàn)、攻堅克難

中建二局成立援建上海國家會展中心方艙醫(yī)院項目臨時黨委，廣大黨員沖鋒在前，帶領(lǐng)3500余名建設(shè)者，投入到國家會展中心（上海）的改造工作中。他們?nèi)找棍閼?zhàn)，不畏風險，與困難斗爭。

“我們必須在保證速度的同時確保質(zhì)量過硬，這也是對醫(yī)護人員和病患負責?！?/p>

4月5日晚8點，完成南京疫情隔離房交付不到10天， 援建國家會展中心（上海）方艙醫(yī)院的緊急任務(wù)。按照規(guī)劃，該方艙醫(yī)院將提供超4萬張床位，將是上海規(guī)模最大的方艙醫(yī)院，共有八個展館，由多家承建方施工。中建二局負責改建方艙醫(yī)院B區(qū)2號館，館內(nèi)面積5萬平方米，可提供6000張床位。

時間緊、任務(wù)重、現(xiàn)場物料緊張、人員配備短缺、參與單位眾多、臨時團隊多來自全國各地，如何協(xié)同作戰(zhàn)？這是 一道嚴峻考驗。

立即著手聯(lián)動公司各地項目，組織動員、協(xié)調(diào)各方資源。4月5日晚10點，團隊已集結(jié)在寧的二十余個項目的項目經(jīng)理，召開援滬動員會。一個小時緊鑼密鼓的動員部署會議后，與會人員達成了默契共識：“再快一步，趕早出發(fā)!”

4月6日凌晨1點，破曉之時，大部隊抵達現(xiàn)場。以各項目帶隊負責人為抓手，重新布置帶班責任劃分，妥善進行人員分配管理和工序組織，組建物資協(xié)調(diào)、后勤保障、防疫安全等7個小組。

2天時間，一車接一車的工友，陸續(xù)從中建二局分布在全國各地的工地奔赴而來。截至4月7日下午5點，中建二局累計投入3500余名工友建設(shè)方艙醫(yī)院，目前B區(qū)2號館的隔板搭建、電線鋪設(shè)、開關(guān)插座安裝、廁所基礎(chǔ)砌筑已全部完成，館外集裝箱完成70%拼裝任務(wù)。

放眼望去，2號館已方艙林立——這是與疫情賽跑的“中建速度”